更卓越、更进取、更创新 | Authinger 的 2021
Authing 官方2021.12.31阅读 1002
在这难忘的一年里，新冠病毒依旧肆虐，德尔塔毒株还没有离开，奥密克戎又来一波攻击，双层叠加，为原本动荡的地球增加了更多不确定性；
在这难忘的一年里，我国奥运健儿在东京奥运会披荆斩棘，全红婵用 3 个 10 分诠释了如何让水花“害羞”；
在这难忘的一年里，Facebook 改名 Meta，元宇宙方兴未艾；
在这难忘的一年里，Apache 开源项目 Log4j 的远程代码执行漏洞细节被公开，造成严重危害，信息安全岌岌可危。
今天，我们想和你聊一聊，Authinger 的 2021 年。我们采访了几位 Authing 的同学，聊聊自己与 Authing 的故事。
这些故事，体现了最真实、最积极、最乐观的 Authinger。
遇见同频的灵魂，那些我们共同走过的路、迈过的坎坷，最终将成就更具生产力、安全性和稳定性的 Authing。
01
为客户解决实际问题，是 Authing 的存在意义
2021 年，Authing 签约了数百家客户，下面让我们听听销售同学们口中的 Authing。
昕昕，行业顾问
作为销售，日常工作给我最大的体会是——没有任何人是一座完完全全的孤岛。生活在这个世界上，你一定需要别人助力的。销售其实是在“卖人”，你把你这个人卖出去，让客户信任你、认可你，不管你卖什么产品，客户都会愿意买单的。
大部分人会认为，销售就是报个价。其实不然。销售签单时机是很有技巧的。我的一个客户，走流程走了很久，在月底当天，就差合同最后盖章的流程了，我们这边技术已经投入工作了。于是我决定去客户公司当面催催。
“催”这件事很有技巧，如果客户没有那么信任你的产品或者说这件事不合规，他肯定不会做。而我知道客户已经很满意产品，就差最后盖章，从我的角度，我希望他加速这个流程，帮我在月底完成签单。当你抱着一种帮助客户解决他的问题心态去销售的时候，你会发现周围会有很多帮助你的人。
很多人说销售性格很悲观，因为接受了太多拒绝。但是没有任何一个销售，是永远不出单的，除非他不想做这行或者不适合做。但同样，也没有永远的销冠。你之所以能成就当下的单子是因为当下的运气好，时机比较好，这两者是前提，然后才是你的能力。回顾过去你会发现，其实有些客户没签下来不完全是个人的原因，有客户内部的原因，也有外部的时机，所以不要过度苛责自己。有些单子，现在签不成，也许未来会忽然蹦出来，给你很大惊喜。
如果说让我用三个关键词概括下我的销售之旅，我认为是——读万卷书，行万里路，阅人无数。工作的旅程很长，做最好的自己，就能在工作中去挖掘更好的机会。
小震，行业顾问
很多人都觉得销售一定很外向，其实不然，我认为我是一个相对比较安静的销售。外向的销售可能比较擅长和很多客户保持关系，而安静销售可能更擅长和客户深度沟通。
作为销售来说，设身处地的站在客户的角度考虑事情是非常重要的一点，多方需要寻找一个平衡。
对于 Authing 来说，开放性和兼容性一直是我们的竞争优势之一。同时，我们专业的工程师将会跟进后续服务，保证方案的完整交付。
很多人都认为销售的工作很枯燥，其实不然，在这个过程中，我们将感受到客户对我们价值的认可，这对于个人和团队都是很有意义的。
参加工作一段时间后，我加入创业公司，做的也都是基础设施相关领域的解决方案，这种领域巨头一定是很关注的。但相信很多人内心里都会有一把火，作为创业公司，我们应该走一条什么样的道路 PK 过巨头呢？在目前产业互联网的生态竞争格局下，作为创业公司的一员，我认为内心的笃定与冒险精神是很重要的。
我非常希望与 Authing 的战友们一起，参与和见证 Authing 成长，这将很有成就感。
对于工作来说，大部分人要么热爱，要么为“生活所迫”，很多人可能处于两者之间，相信每个人都有压力爆炸，被拒绝的心灰意冷的时刻，挺过来，就慢慢会有一个大心脏，心态会慢慢变好，因为在这个过程中你对事情的认知将会改变，而对事情的认知将很大程度影响到自己的心态。
很多时候我们都期待着那个未来好的事情赶紧到来，但有句话说得对，我们永远无法准备好，很多时候我们必须先干 ，干了才能知道哪些事情有困难，哪些需要条件，哪些可以解决。
最后，打个广告，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人材”, Authing 商业化是一个充满活力的团队，期待你的加入。
02
用技术连接全球人与应用，是 Authing 的使命
“ 我充分地尊重与敬佩蒸汽机那段历史，这段历史不能被遗忘。同时，我们也要成为承前启后的新的生产力科技公司，我们用科技的手段去连接未来人们的记忆。”
2021年，Authing 上线了自定义数据库，同步中心与身份供应，云原生多租户身份解决方案，Authing 文档 2.0，自适应安全（OPA）内测，低代码登录组件 Guard，ASA 等功能。
Authinger 研发和产品同学，完成了一个又一个挑战。下面，让我们听听他们的故事。
斯年：Authing CTO
我出生在知识分子家庭，家人对我的影响很大，他们一直鼓励我找到并坚持热爱的事情。我很幸运，从小就发现了自己感兴趣的事情，从小时候第一次去科技馆到组装和拆卸计算机，科技带给我无穷的快乐，从心底里一直希望可以用技术创造一些有意思的产品。于是大学时，我加入了计算机社团，写一些 Web 端应用。
但是随着毕业后加入阿里，按部就班地做一个螺丝钉，似乎也少了点机遇，内心渴望做一些不同的事情，用代码为人类创造更有幸福感的事情。一次很偶然的机会，我认识了谢扬，在和他的交流碰撞中，我感觉——这就是我想做的事情。于是，我离开了阿里，放弃了阿里的股票。换了个江湖，和谢扬一见如故，和 Authing 一拍即合。
瑞·达利欧在《原则》曾说过，想象一下，为了拥有美好的生活，你必须穿越一片危险的丛林。你可以安全地留在原地，过着普通的生活；你也可以冒险穿越丛林，过着绝妙的生活。你将如何对待这一选择？花点时间想想这件事，因为无论其形式如何，这是我们所有人都必须做出的一个选择。
加入 Authing 几个月后我才明白创业和在大厂工作的真正区别。在大厂里，像在一个室内游泳池，没什么波澜；而创业更像是被踢入了一片未知的大海里，在前行中，会遇到凶狠的鲨鱼，也会遇到温柔的鲸鱼，可能你唯一可以依靠的就是坚定的信念，活着的信念。
这种信念的背后离不开客户、开发者的支持，当然也离不开团队小伙伴的支持。
我们很多产品、技术的想法都是和开发者共同碰撞出来的。在一个隐蔽的咖啡馆，叫上几杯拿铁，围坐在一起，谈天说地、博古论今。这种关系让我重新定义了什么是朋友。我曾经觉得交朋友很难，需要持续经营，甚至有时候不得不去应酬。但现在我忽然感觉其实技术的碰撞、内容的交流，将会使我们的关系更为长久、更为稳固。大家聚在一起，共同去做这件对国家、对行业都很有意义的事情，也共同见证 Authing 从 0 到 1，从 1 到 100 的过程。
就我个人而言，曾经我仅仅管好自己，做一个优秀的技术人员就万事大吉；如今，我在管理好自己的同时，还需要成就他人，思考如何让团队里的其他小伙伴变得更好。有一个技巧，先找到团队里爱学习的几个小伙伴，让他们每天在群里分享心得，不管是读的书，还是工作中解决的一些问题，甚至看到的一篇好文等等，通过这种方式，构建一种学习型氛围，互相影响、一起进步。
大部分人认为，在工作中获得加薪、晋升，才是成功的、不凡的。但其实不是，那些不凡的事情存在于那些平凡的事情中。正是一点点小的平凡事，成就了专注、快乐的我。举例来说，当我写了复杂的代码，当我和同事开会碰撞出 perfect idea 时，当我下班回家嗅到路边丁香花的清香时，我感觉人生很感动、很值得。
大鱼海棠里面有一句很经典的话，爱一个人，攀一座山，追一个梦。我希望在 Authing，用技术的真实，去体验梦想实现的过程。
小伟，研发
多租户从需求到上线，实际上不足一个月。在客户和我们聊完需求后，我们会先去仔细分析场景，了解业务，探索功能实现可能性。最重要的一步，就是把业务上的需求转化为现有技术的概念模型，然后放在合适的产品位置上。
为了这个项目，研发每天工作 14 个小时甚至更久。那一个月，我们几乎没有自己的个人生活了。
一个项目的上线，规划非常重要。作为项目负责人，我会设定好项目需要完成的几个里程碑，然后再去拆分需要完成的任务。每天，我都会思考怎样能让团队协作起来，提高沟通效率与信息的即时反馈，做到有问题，就立刻想办法解决。
一个项目终归有终点的，我一直有一个信念——我们可以赢。挑战最大的时候就是进步最快的时候。在 Authing，我拓展了人生的边界，有了更多可能性。不仅在于技术上的、团队管理上的，还包括精神上的探索，我希望通过技术实现马斯洛需求的超我层面。
小璐，研发
我是一个比较纯粹的技术人，来 Authing 以来一直聚焦在技术上。我是在一个开源项目论坛了解到 Authing 的，感觉内容很接地气。然后我就投简历了。
Authing 给我第一印象是——面试速度非常快，一个下午面了四轮就面完了，谢扬给人感觉很亲切、和善、接地气，然后隔了一天就直接谈入职了，后续我把腾讯等大厂面试都推了。
Authing 给像我一样的应届生很多机会，如果你去一个大厂，可能你接触的仅仅是一个固定的圈子，作为大型航母的一个螺丝钉。而如果你想提高技术甚至去设计一个产品，Authing 是最佳选择。
举例来说，我的岗位是前端，最开始我主要负责处理一些客户提出的问题，还做了一段时间国际化的事情，比如把文案改成英文，针对海外市场做一些优化等等。
我印象比较深的是一个审计日志项目，虽然我是作为前端进来的，但是其实后端技术我也懂，作为技术人员，持续学习是必要的，在某一刻可能有些技术就用到了。
审计日志这个项目就是，当时因为同项目组的人都有在忙的事情，于是整个项目就我一个人做了，从前端到后端到运维。我挺喜欢这种掌控一个项目的感觉。我特别感谢 Authing 给了我这个机会，让我放手去做。这个项目给予了我很大的成长空间，让我对 Authing 的业务流程以及技术有了更为全面、清晰的认识。
当时其实也踩了很多坑，但是很多年长的同事都给了我很多帮助和关爱。有一天晚上我印象很深，我一个人在清洗数据，那会已经凌晨两点了，然后长江一直陪着我，让我在遇到问题的时候可以及时获得解答，直到工作完成。一起加班的过程，让我感觉自己不是一个人，而是在一个温暖友爱的大家庭中，作为家庭的一份子。
2021 年整体来看，我对自己很满意，总体是一个积极向上的状态——找到了心仪的工作，有一群合作愉快的小伙伴，虽然工作压力有时候会很大，但是没有压力就没有动力，我相信以后会越来越好的。
新的一年，我希望继续好好干，然后涨工资。可能到了一定阶段，工作是一种享受，但是其实大部分人工作还是为了生活，在酸奶和面包的基础上，去追求诗和远方，比如私下里我也会做一些后期剪辑、写博客等等。
总之，我希望自己可以持续保持对技术的热情，正如黑塞在《彷徨少年时》所说的，对每个人而言，真正的职责只有一个：找到自我。然后在心中坚守其一生，全心全意，永不停息。
小勇，产品
我加入 Authing 九个多月了，总体感觉可以用三个关键词形容——快、活力与机会。整个产品迭代非常快，这不断逼迫我去思考可以更好地实现，更好地满足用户需求，甚至去创造需求；整个团队比较年轻，大家都很有冲劲，沟通也很直接；总体业务处于快速增长期，会有一些新的机会涌现。
作为一个产品人，我经常会去思考怎样用产品实现未来的可能性，去实现自己的 big dream。
作为产品和技术有所争论是必然的。我会分析分歧产生的原因——到底是什么类型的分歧？是原则性还是细节性？我觉得如果是这类分歧，可能需要更长时间的沟通去明确大家分歧的根本原因，然后在坚持自己原则的情况下，达成一个妥协。对于细节性分歧，我觉得要看这个项目的紧急程度，抓大放小。
有时候，大家讨论甚至争论会比较激烈，此时我会不断深呼吸，提醒自己是来解决问题的，不是舌战群儒的。
2021 同样充满不确定性，我所能做的就是尽可能把手头的事情先做好，然后去适应新的变化。无迷茫不年轻。
今年我看了《觉醒年代》，看到里面李大钊、陈独秀、胡适等等在国家和民族危难时刻的选择。他们非常睿智，非常有毅力，即使面对很多困难也非常坚定，毫不退缩。我觉得这很伟大，给了我很多力量去克服人生中的种种不顺。同时，我会去思考这些伟人用了哪些方法与策略，成功在哪、失败在哪。总结出共性，去不断迭代我个人的思维体系。
要想获得智慧，就必须多思考、多提问；要想用方法去实现智慧，就需要在实践中不断探索，积累经验。
产品实现的过程伴随痛苦与喜悦，我首先要做的就是诚实面对自己，包括客观分析自己的现状，还有哪些方面需要改进，然后不断找到自己内心深处真正认可的理念，最终遇见更好的自己、更充实的人生。
以终为始，2022 年始于 2021 年。如果说 2021 年 Authing 从平凡之路中干出了些许不凡的事情，那么在 2022 年，我们将延续 2021 年的自律、创新与奋斗，继续为客户创造更安全、更有效、更实用的产品，客户的成功就是 Authing 的成功；开发者的认可也将驱动 Authing 持续在身份领域深耕，共同探索安全的未来。
以上就是 Authinger 的故事，一切的一切归集于“用小小的微光，点亮小小的希望”，这只是撷取了众多小故事中的几朵浪花，更精彩的故事，未完待续。
